Organizational Development (Perkembangan Organisasional)

Gara-gara habis baca buku tentang Manajemen Sumber Daya Manusia-nya Gary Dessler, saya jadi pengen bahas sedikit tentang Organizational Development (OD). Jujur tadinya saya awam banget. Maklum lah anak akuntansi. Menurut saya, semua jurusan yang ada sangkut pautnya sama perusahaan atau bisnis harus baca buku Manajemen SDM ini deh. Kenapa? Menurut saya ini penting banget! Saya kira masalah pengelolaan SDM yang benar di sebuah perusahaan bukan hanya urusan kaum HRD tapi juga buat seluruh posisi di perusahaan biar semua paham sehingga tujuan strategik perusahaan dapat tercapai. Dan sampai sekarang saya heran kenapa dulu saya pas kuliah gak dapet mata kuliah ini padahal akuntansi itu sangat dekat sama bisnis dan perusahaan.

Nah, balik lagi ke OD. Berdasarkan buku yang saya baca, OD ini dijelaskan dengan bahasa yang njlimet (kalo bahasa gaulnya sih bookish) dan terlalu bertele-tele. Banyangkan, dari satu bab yang jumlahnya ada sekitar 40 halaman, saya cuma bisa nangkep kalo OD itu diperlukan untuk membuat organisasi menjadi lebih berkembang dan memiliki kinerja lebih baik. Dan yang bisa membuat organisasi lebih berkembang dan memiliki kinerja lebih baik adalah sebuah tantangan atau hambatan yang terjadi di dalam organisasi itu sendiri.

Ibarat manusia, setiap masalah dan tantangan yang kita hadapi akan mendewasakan dan membuat kita jadi lebih tangguh. Begitu juga dengan sebuah organisasi. Di saat organisasi mengalami sebuah tantangan atau hambatan, maka di situlah terdapat peluang untuk menjadikan organisasi menjadi lebih baik. Dengan adanya tantangan dalam sebuah organisasi, maka observasi dan evaluasi akan dilakukan dan hal ini mungkin akan memicu sebuah perubahan dalam organisasi yang akan membuat organisasi menjadi lebih baik lagi. Intinya sih OD itu tentang bagaimana sebuah organisasi merespon tantangan dan melakukan penyesuaian-penyesuaian untuk menghadapi tantangan tersebut. Namun sayangnya tidak semua orang memandang tantangan dan hambatan dalam organisasi adalah sebuah peluang yang dapat menjadikan organisasi menjadi lebih baik. Jika sudah begitu, manajer puncak harus mampu meleburkan anggapan-anggapan itu jika ingin melihat organisasinya maju. Lalu bagaimana caranya membuat organisasi berkembang? Tentu saja dengan mengembangkan pemikiran orang-orang yang ada di dalamnya juga. Dimulai dari tingkat manajer, penyelia, hingga ke para staff, tekankan betapa pentingnya membuat sebuah perubahan. Dengan begitu diharapkan perkembangan organisasi menuju ke arah yang lebih baik dapat lebih mudah dilakukan.

Ciao~